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用友軟件U8--效益分析

作者:山東捷君         上傳時間:2017-03-24

        山東捷君信息技術(shù)有限公司專業(yè)提供用友ERP管理軟件及專業(yè)服務(wù),涵蓋財務(wù)、進(jìn)銷存、生產(chǎn)、人力資源(HR)、客戶管理(CRM)、協(xié)同辦公(OA)一體化管理軟件及相關(guān)咨詢、實(shí)施、培訓(xùn)、運(yùn)維、開發(fā)服務(wù)。公司結(jié)合多年軟件實(shí)施服務(wù)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)用友軟件U8效益分析:
濟(jì)南用友U8軟件

1)     財務(wù)管理價值

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,用友軟件ERP-U8財務(wù)管理將物流管理和其他管理系統(tǒng)高度集成,強(qiáng)化了日常管理工作,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性,并可以追溯資金的來龍去脈,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,確保財務(wù)信息的及時性和真實(shí)性要求,U8應(yīng)收/應(yīng)付管理能夠?qū)崟r賬務(wù)分析和欠款分級預(yù)警,改變過去由專人手工篩選的模糊、雜亂局面,降低了員工的工作強(qiáng)度,且績效得到顯著提高。作為制造企業(yè),降低生產(chǎn)成本始終是困擾企業(yè)的一大難題,成本控制是財務(wù)管理的重中之重。公司在使用U8ERP管理前,產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)和財務(wù)相互分離,生產(chǎn)活動的事中失控容易給公司成本控制造成很大束縛。公司依托網(wǎng)絡(luò)利用ERP軟件,通過設(shè)置部門賬和項(xiàng)目賬,細(xì)化了費(fèi)用項(xiàng)目,明確了人員分工,對各部門的資金占用情況以及對物流和生產(chǎn)過程各階段發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,嚴(yán)格地控制企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用水平,比對公司制定的標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用,從事中加以控制各部門生產(chǎn)資金的運(yùn)用,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保證生產(chǎn)成本達(dá)到極低水平。

2)     采購管理價值

      供、產(chǎn)、銷,是一個生產(chǎn)企業(yè)物流的主線,它的周轉(zhuǎn)速度直接體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平。公司可以利用用友U8ERP的物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃對采購與領(lǐng)發(fā)物料流程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化定額管理,采購依據(jù)精確分析加以確定,各部門領(lǐng)料通過定額層層落實(shí)責(zé)任制,減少物料領(lǐng)用的隨意性,致使庫存和在制品減少,從而減少大量庫存資金占用,盤活資金,僅此就直接增加了利潤。

3)     銷售管理價值

    信息化之前,原來銷售方面的問題主要是:發(fā)貨管理薄弱,銷售人員積極性不高,回款率低,加之人為的隨意性和業(yè)務(wù)的出錯難以避免,頻頻引發(fā)糾紛,也使客戶的滿意度大打折扣。利用用友U8ERP的應(yīng)收款系統(tǒng)和銷售管理系統(tǒng),強(qiáng)化銷售的分析與客戶監(jiān)管力度,利用系統(tǒng)強(qiáng)大的監(jiān)控與分析功能,規(guī)定至少間隔一周提供客戶的采購分析報表和回、欠款與信用度匯總分析表,實(shí)行客戶分級管理。從銷售員下訂單前,就首先考核此客戶的資信等級和確定信用額度,進(jìn)而決定是否準(zhǔn)予銷售和銷售多少,大大減少人為控制的難度和隨意性。同時,根據(jù)客戶還款情況來確定銷售人員的獎罰標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)銷售人員的責(zé)任心,這樣銷售人員的積極性提高了,加快了資金的回籠,減少了公司流動資金的壓力和往來風(fēng)險,當(dāng)然客戶的滿意度也大大提高了。

4)     庫存管理價值

現(xiàn)存量是每一個企業(yè)最為關(guān)心的問題,直接影響企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)和采購環(huán)節(jié)。一些公司有上萬存貨品種,因因盤點(diǎn)的不及時、不到位,加之手工賬簿的“粗放式”管理,平時錯領(lǐng)、換領(lǐng)現(xiàn)象嚴(yán)重,一年一度的盤點(diǎn)工作難度非常大,而且?guī)旆可唐窋[放混亂,沒有真正的庫位管理,導(dǎo)致庫存商品積壓、存貨核算嚴(yán)重失真,存貨成本舉高不下,嚴(yán)重影響公司的成本控制和資金的有效利用。利用ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的庫存管理功能對所有庫存重新進(jìn)行科學(xué)的分級管理,嚴(yán)格執(zhí)行軟件的貨位管理功能,對領(lǐng)退料環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),杜絕錯領(lǐng)、換領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生,依托系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程,該估價的估價、該退貨的退貨,庫存信息的準(zhǔn)確性大大提高。另外,通過實(shí)施ERP系統(tǒng),就能夠?qū)崟r反映庫存的真實(shí)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,真正實(shí)現(xiàn)了物流的動態(tài)管理。

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