用友U8分銷管理DM主要幫助銷售快速增長的企業(yè)，集中管理全局庫存與應收賬款，降低經(jīng)營風險，實現(xiàn)商務處理協(xié)同化自動化，提升操作效率，并實現(xiàn)與供應商、客戶的業(yè)務協(xié)同。網(wǎng)絡分銷管理以中端企業(yè)的分支機構業(yè)務的集中管理為目標，使企業(yè)以透明化的業(yè)務過程管理為基礎，實行有效及時的管理和控制。真正加強企業(yè)對分支機構的管理力度，縮短產品在渠道的運轉，降低渠道管理成本，為企業(yè)經(jīng)營決策提供實時數(shù)據(jù)
用友u8分銷管理系統(tǒng)由4個相對獨立，但可以無縫組合使用的子系統(tǒng)組成：
1. 業(yè)務管理子系統(tǒng)：處理業(yè)務流程與數(shù)據(jù)，實現(xiàn)電子商務
2. 綜合查詢子系統(tǒng)：匯總下級系統(tǒng)上報的各類數(shù)據(jù)，生成各類報表，供企業(yè)管理人員查詢
3. 系統(tǒng)管理子系統(tǒng)：系統(tǒng)管理員專用，對整個系統(tǒng)進行管理和維護
4. 財務管理子系統(tǒng)：處理分支機構的財務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)網(wǎng)上理財
一.業(yè)務管理子系統(tǒng)
業(yè)務管理子系統(tǒng)是用友U8-網(wǎng)絡分銷管理軟件的主體部分，包含了產品的絕大部分功能模塊，既能實現(xiàn)集團企業(yè)與分支機構之間的網(wǎng)上業(yè)務處理與查詢，也能實現(xiàn)分支機構或者渠道伙伴的內部資源管理。分支機構或者渠道伙伴的系統(tǒng)主要由業(yè)務管理子系統(tǒng)和財務管理子系統(tǒng)2部分組成。業(yè)務管理子系統(tǒng)可以分層使用，構成多層復合式電子商務網(wǎng)絡。
二.綜合查詢系統(tǒng)
企業(yè)領導可以通過系統(tǒng)中的綜合查詢模塊，實現(xiàn)對企業(yè)相關數(shù)據(jù)的實時查詢。全國各地的實時銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、客戶信息將通過互聯(lián)網(wǎng)迅速、安全地呈現(xiàn)在領導面前，為領導進行商業(yè)決策提供第一手的、最強有力的數(shù)據(jù)支持。
用友u8分銷管理功能亮點
一. 支持電商O2O業(yè)務
1.新增電商訂單，作為電商業(yè)務的接口單據(jù)，可推至本機構總倉發(fā)貨、本機構門店
2.發(fā)貨、下級機構總倉發(fā)貨、下級機構門店發(fā)貨。
3.分銷電商訂單可與U8+V12.51電商訂單中心和連鎖零售集成使用，此時，U8電商訂單中心處理總倉發(fā)貨業(yè)務，分銷零售處理門店發(fā)貨業(yè)務。
4.分銷與U易聯(lián)、U8會員管理和連鎖零售集成使用，實現(xiàn)線上線下會員融合。
5.支持如下使用方式：
A. 與U8電商訂單中心和連鎖零售集成使用
B. 單獨使用分銷或分銷+零售，
C. 與U易聯(lián)、U8會員管理和連鎖零售集成使用，
二. 新增門店受托業(yè)務流程
1. 供應商先將商品送到門店，此時不用支付貨款；月底再根據(jù)所有門店的銷售量統(tǒng)一和供應商結算以確定應付賬款。
2. 可根據(jù)供應商的結算模式確定門店要、退貨生成分銷采購單據(jù)還是受托單據(jù)；支持受托入庫準備單下載至門店生成入庫通知。
三. 供應商自助端改進
1. 供應商針對企業(yè)的采購訂單/受托申請以及自己的庫存情況先做發(fā)貨安排，真正出庫時根據(jù)發(fā)貨安排做發(fā)貨處理，以通知企業(yè)可以進行入庫操作。
2. 供應商自助端可新增受托申請單的到貨計劃。
3. 供應商自助端可根據(jù)到貨計劃進行發(fā)貨，自動生成分銷系統(tǒng)內的入庫準備單，表示在途.
四. 接收零售單據(jù)
1. 分銷單據(jù)自定義處可設置與零售單據(jù)自定義項的對照關系，設置后，門店上傳的單據(jù)將攜帶零售單據(jù)自定義項的值到對應字段中。
2. 門店要貨申請單的自定義項可記錄門店要貨的特殊要求，如配送方、運費支付方等。分銷單據(jù)客戶化中設置好對應關系后，直營店、直營專柜的普通要貨可傳遞到分銷對應的調撥申請中，直采要貨可傳遞到分銷采購訂單中，加盟店的要貨可傳遞到分銷銷售訂單中。
3. 門店零售單自定義項可記錄客戶的特殊要求，如定制品的尺寸等。分銷單據(jù)客戶化中設置好對應關系后，直營店的零售日報可傳遞到分銷直接銷售出庫單中，直營專柜的零售日報可傳遞到分銷直接代銷出庫單中。計劃管理
1、銷售計劃（機構、部門、業(yè)務員、各級經(jīng)銷商）——年度銷售計劃、月度銷售計劃、各級銷售計劃匯總、銷售計劃達成分析
2、回款計劃（機構、部門、業(yè)務員、客戶）——年度回款計劃、月度回款計劃、各級回款計劃匯總、回款計劃達成分析
費用預算
1、費用預算（機構、部門、業(yè)務員、各級經(jīng)銷商）——年度費用預算、月度費用預算、各級費用預算匯總
2、費用預算變更（機構、部門、業(yè)務員、各級經(jīng)銷商）——追加預算、調減預算、指定變更范圍
費用管理
1、處理市場活動費用管理、日常費用管理、銷售費用管理、備用金管理。
2、支持對各項費用的立案/申請、審批、預支、報銷，以及備用金賬戶的管理，控制費用不能超過預算額度。
3、費用預支時，控制預支人的已預支余額不可超額。
4、費用報銷時，可以核銷預支，也可以直接支款，或沖減經(jīng)銷商的往來（沖應收、沖銷售、折扣分攤），或形成對供應商的付款。
渠道管理
1、渠道庫存管理——渠道庫存表、渠道結存及流量查詢、經(jīng)銷商進銷存分析、終端銷售排名
2、競品銷售管理——競品銷售情況表、競品銷售分析
3、渠道拜訪業(yè)務——拜訪計劃、實際拜訪記錄、拜訪計劃執(zhí)行情況